Red de Emprendimiento INACAP te invita a participar del nuevo Taller de Emprendimiento Online: Modelo de Negocios Canvas
Red de Emprendimiento INACAP te invita a participar del nuevo Taller de Emprendimiento Online: Modelo de Negocios Canvas
Con el objetivo de entregar una herramienta que te permita visualizar gráficamente un modelo de negocio, disminuir errores estratégicos y sus costos de desarrollo, la Red de Emprendimiento INACAP ha creado el nuevo Taller de Emprendimiento Online: Modelo de Negocios Canvas, metodología que te ayudará a conocer de mejor manera a tu clientes y generar valor a tu empresa.
El Taller de Emprendimiento Online: Modelo de Negocios Canvas, consta de nueve módulos virtuales de aprendizaje, los que te ayudarán a diseñar tu propio modelo de negocio con un componente más dinámico, el cual podrás modificar a medida que tu emprendimiento vaya creciendo.
En cuanto a su formato, el Taller ha sido diseñado de manera autoinstrucional -esto quiere decir que no requiere de un profesor guía- por lo tanto, aprenderás de manera autónoma y a tu ritmo. En el caso de que tengas algún inconveniente técnico, recibirás la asesoría de un tutor virtual, cuyo nombre y contacto recibirás una vez que registrado.
En cuanto a las temáticas del Taller, estas son:
- Segmentación de Clientes: En este módulo aprenderás a agrupar a los clientes con características similares a través de una segmentación. Para ello, es fundamental identificar sus necesidades, sus expectativas y sus gustos.
- Propuesta de Valor: En este módulo deberás crear una propuesta de valor para cada segmento de clientes, describiendo los productos y los servicios que han pensado para cada uno de ellos.
- Canales de Distribución: En este módulo tendrás que definir la forma en que te contactarás con tus clientes. Por lo que debes considerar variables como puntos de venta, servicio de entrega y postventa.
- Relación con el Cliente: En este módulo aprenderás a identificar el tiempo y costo monetario que necesitas para mantener una relación eficaz con tus clientes. Por lo general, si un producto o servicio tiene un alto costo, los clientes esperan tener una relación más cercana con la empresa.
- Flujo de Ingresos: El objetivo de este módulo es que reconozcas el esfuerzo monetario que hace cada grupo para acceder a tu producto o servicio. Así podrás tener una visión global de que segmentos son rentables y cuáles no.
- Recursos Claves: En este módulo deberás trabajar con los contenidos aprendidos en los módulos anteriores, ya que tendrás que validar tu propuesta de valor o cambiarla por otra que te permita acercarte de manera más eficiente a tus clientes.
- Actividades Claves: Este módulo te ayudará a descubrir qué acciones son esenciales para que tu modelo de negocio funcione.
- Socios Claves: La idea de este módulo es que identifiques qué socios te puedes ayudar a concretar tu emprendimiento. Este tipo de alianzas estratégicas son muy útiles para disminuir riesgos y acceder a recursos.
Estructura de Costos: En este último módulo, deberás modular tu estructura de costos. Esto requiere que describas los gastos más relevantes en los que debe incurrir la empresa para el correcto desarrollo de su propuesta de valor.
Al finalizar cada módulo deberás realizar una breve evaluación, la cual consiste en preguntas con alternativas que te ayudarán a reforzar los contenidos aprendidos. Luego deberás llenar el Canvas correspondiente al módulo estudiando.
¿Cómo participar?
Si estás interesado en el Taller de Emprendimiento Online: Modelo de Negocios Canvas, debes ingresar acá, completar tus datos y ya estarás en condiciones de comenzar a trabajar. Recuerda que este Taller está abierto todo el año y es totalmente gratuito.
Si necesitas más información escríbenos directamente a emprende@inacap.cl.
Red de Emprendimiento INACAP
Diciembre, 2015
